De entrada, ocupar un lugar en una agencia, no es cosa fácil, pero mantenerse y ganarse el lugar, es otro boleto.

Era mi primer día de trabajo y llegué muy temprano, esperé por un buen rato a mi nuevo jefe. Lo primero que hice, lo recuerdo muy bien, fue una prensa de felicitación para un equipo de fútbol ya que una de las marcas que llevamos patrocina varios equipos.

Estuve todo el día pensando “cómo hacer algo con vuelta” como le dicen, “con onda”, y ahí estaba con mis primeras ideas en el papel esperando a revisarlas con mi jefe. Revisamos todo lo que tenía y al final sólo dijo:
- “¿y si mejor es una cabeza que diga algo así? Sí… eso, ¿lo anotaste? Ok, listo.”

Me di cuenta que la primer labor de un Copy Padawan es aprender cómo resolver rápidamente un problema. Porque cuando vas empezando eres el de las menciones, las prensas, los boletines, los publireportajes, los catálogos etc. Pero es en ese trabajo, en la talachita, que un Padawan se va ganando la confianza poco a poco, porque de nada sirve pensar y pensar si no resuelves problemas y al final tu jefe tiene que terminar resolviendo tu trabajo; como la prensa de mi primer día de trabajo. Lo ideal es que tú soluciones problemas, no que los acumules en tu cuaderno y en el de tu jefe. Digamos que es como cuando empiezas a caminar, al principio te prestan la andadera y ahí estás de un lado a otro, pero no te quitan la andadera el primer día porque seguro te vas a dar en la madre. Entonces, tienes que demostrar el dominio total de la andadera para después caminar agarradito de la mano y de ahí a los muebles, con suerte,poco tiempo después, tus primeros pasos. Pero primero lo primero, dominar la andadera de la talacha porque el trabajo que muchos no quieren hacer a ti te sirve para ganarte un lugar en la agencia y después, quien decide cuándo estás listo para dejar la carreola, es un Maestro Creativo Jedi.

Dicen los de este medio que todo Creativo Jedi tiene un solo Padawan en su carrera: puede tener muchos aprendices, muchos aliados, muchos iniciados, pero hay una sola ocasión en que puede decir, “él es mi Padawan” y del lado contrario lo mismo, un Copy Padawan tiene un Maestro al que considera su mentor, el que le puede enseñar todo. Mi equipo era una cosa extraña, yo necesitaba ese Maestro Jedi, pero mi jefe parecía no tener esa característica y no por falta de capacidad, sino porque no se le da eso de ser didáctico y la paciencia. Llevaba dos meses en la agencia y me sentía a gusto, aunque también tenía la presión constante por demostrar, por sacar algo bien, por ganarme el lugar y no encontraba quién me mostrara el camino.

Y llegó la primera reestructuración del Departamento Creativo. A dos meses de mi entrada no tenía nada seguro y no tenía ni idea de lo que iba a pasar, pero no pasó nada malo, simplemente se llevaron a un miembro del equipo y llegó otro: un director creativo asociado, mi Maestro Jedi. Pasó un tiempo para que él me considerara su Padawan y también para que yo lo considerara mi maestro, pero hubo un detalle que siempre me recordará por qué estoy donde estoy y cómo llegué ahí. El director creativo del equipo tuvo una plática con mi nuevo
maestro:

- Director Creativo: “Oye está este chavo, tiene dos meses en las cuentas, yo no sé cómo lo veas tú, para mí le falta demostrar, pero si tú ves que no jala, pues lo mandamos a la verga y traemos otro, pero si me dices que jala pues yo de acuerdo y que se quede.”

- Asociado: “Va guey, yo lo checo y en una semana te digo qué pedo.”

- Director Creativo: “Ok.”

Pasó una semana, un año y aún sigo aquí. Me costó sangre, sudor y lágrimas ganarme el lugar, pero aquí seguimos. A partir de esta entrada relataré las enseñanzas de mi Maestro Jedi resumidas en los diez mandamientos de un Copy Padawan, que describen lo que me ayudó a comprender cómo pensar para una cuenta y de qué va la publicidad.